Pour les organisations à forte expertise

Quand l'enjeu augmente,
l'improvisation coûte cher.

L'expertise et la stratégie ne suffisent pas toujours.

PnC Partners accompagne les dirigeants et leurs équipes pour structurer les organisations, embarquer les acteurs et défendre la valeur lorsque l'enjeu augmente.
Échanger 30 minutes Découvrir nos expertises

Premier échange offert · Réponse sous 24h · Confidentiel

Structurer Transformer Embarquer Influencer Négocier Défendre la valeur

Nos expertises

Trois expertises complémentaires
au service de la performance.

01. Management & Influence

Faire adhérer sans s'appuyer uniquement sur l'autorité.

Champs d'interventionLeadership · Influence · Négociation

Coaching de dirigeants & managersNégociation décisive · Décision difficile · Prise de fonction · Relation complexe

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02. Organisation & Transformation

Passer de la décision à la mise en œuvre.

Champs d'interventionOrganisation · Processus · Conduite du changement

MissionsRéorganisation · Clarification des rôles · Optimisation des processus · Feuille de route et mise en œuvre

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03. Performance Achats

Faire des Achats un véritable levier de valeur.

Champs d'interventionStratégie Achats · Organisation · Performance · Négociation

MissionsDiagnostic · Transformation Achats · Performance fournisseurs · Négociations stratégiques

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Conseil · Coaching · Formation

Votre ressource · sur sélection

Le Cercle

Un cercle confidentiel de dirigeants, managers et experts qui travaillent leurs situations réelles, confrontent leurs pratiques et progressent ensemble, dans la durée.

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Vos enjeux

Les situations où nous intervenons,
et ce que nous laissons derrière nous.

Une organisation ou une fonction Achats à structurer.

Ce que vous obtenezGouvernance, rôles et processus redéfinis, et une feuille de route tenue jusqu'à la mise en œuvre.

Structurer

Une transformation à mettre en œuvre.

Ce que vous obtenezUn plan aligné, des jalons tenus, et des managers qui portent le projet au lieu de le relayer.

StructurerEmbarquer

Des équipes ou parties prenantes à embarquer.

Ce que vous obtenezDes managers outillés pour convaincre, et des équipes qui s'approprient le changement au lieu de le subir.

Embarquer

Une négociation importante à préparer.

Ce que vous obtenezRapport de force, objectifs, marges de manœuvre et scénarios travaillés avant de s'asseoir à la table.

Embarquer

Agir sur l'organisation et sur l'humain.

Une décision ne produit rien si elle n'est pas structurée, et rien n'avance si les acteurs ne suivent pas.

STRUCTURER

Rendre le changement possible

EMBARQUER

Rendre le changement voulu

Selon l'enjeu, nous intervenons sur l'un, sur l'autre, ou sur les deux. 25 ans de responsabilités opérationnelles, plus l'expertise du coaching, de l'influence et de la négociation.

Maylis Perret, fondatrice de PnC Partners

+ 25 ans d'expérience · + 3 500 dirigeants & managers accompagnés · CAC 40 & ETI

À propos

Maylis Perret.

25 ans de terrain au croisement du management, des achats et de la transformation. Ancienne Directrice Achats Groupe, coach certifiée, formée à la négociation méthode Harvard.

J'accompagne dirigeants, managers et experts sur leurs situations à fort enjeu.

Lyon · Genève

Ce que le terrain nous apprend.

Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez peut être.

Pourquoi faire appel à PnC Partners plutôt qu'à un cabinet de conseil ou à un coach ?

Parce que nous combinons deux regards : 25 ans de responsabilités opérationnelles et une expertise du coaching, de l'influence et de la négociation. Nous travaillons à la fois sur le business, l'organisation et les dynamiques humaines qui permettent de faire avancer les sujets.

Travaillez vous uniquement sur les Achats ?

Non. Les Achats sont notre expertise historique : direction et transformation Achats, performance, négociations stratégiques et fournisseurs. Mais PnC Partners intervient plus largement sur les enjeux d'organisation, de management, d'influence et de négociation.

J'ai une négociation importante à préparer. Pouvez vous m'accompagner ponctuellement ?

Oui. Nous pouvons intervenir sur une négociation précise : stratégie, rapport de force, objectifs, marges de manœuvre, concessions, arguments et scénarios.

Puis je faire appel à vous à titre individuel ?

Oui. Certains accompagnements, notamment en coaching ou en préparation d'une négociation, peuvent être engagés et financés directement à titre individuel.

Passons à l'action

Une situation se joue. Prenons 30 minutes.

Réponse sous 24 heures, premier échange offert.

Vos informations restent confidentielles.

Maylis Perret

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30 min · visioconférence ou téléphone

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