Pour experts & dirigeants

Quand l'expertise
ne suffit plus.

Aligner · Influencer · Négocier

Préparer les interactions importantes.

Négociation, influence et leadership : la stratégie, la posture et la préparation pour convaincre, porter ses décisions et tenir sous pression.

Certaines décisions ne se jouent pas sur la compétence. Elles se jouent dans la capacité à convaincre, cadrer et tenir sous pression.

Négociation · Influence · Gestion d'Objections · Prise de Parole · Posture & Impact
Échanger 30 min

Expert ou consultant indépendant ?
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Confidentiel · Sans engagement · Réponse sous 24h

Maylis Perret
Maylis Perret Executive Coach · Négociation & Influence
+2 000Accompagnés
25 ansExpertise
CAC 40& ETI
98%Satisfaction

Approche fondée sur 25 ans de négociation terrain et la méthode Harvard.

◆Négocier ◆Convaincre ◆Persuader ◆Défendre ◆Emporter l'adhésion ◆Aligner ◆Négocier ◆Convaincre ◆Persuader ◆Défendre ◆Emporter l'adhésion ◆Aligner

Les interactions où tout se joue vraiment.

→

Défendre une décision, un prix ou une position

→

Convaincre un client, un CODIR ou un partenaire

→

Gérer une discussion sous tension

→

Être enfin écouté quand l'expertise ne suffit plus

→

Défendre sa position sans s'écraser

Trois piliers

Pour transformer
vos interactions décisives.

Clarifier sa position

Transformer son expertise en présence crédible

Crédibilité, posture, impact

  • ✓Être enfin entendu quand l'expertise ne suffit plus
  • ✓Reprendre la main dans les échanges qui dérapent
  • ✓Imposer sa crédibilité sans surjouer

Convaincre

Faire avancer une décision importante

Conviction, adhésion, déblocage

  • ✓Obtenir un oui en CODIR ou en comité
  • ✓Débloquer une discussion qui n'avançait plus
  • ✓Faire adhérer sans imposer

Défendre sa valeur

Tenir sous pression

Prix, décisions, intérêts

  • ✓Arrêter de céder sous tension
  • ✓Garder sa lucidité dans les discussions difficiles
  • ✓Défendre sa position sans s'écraser

Comment nous travaillons

De la situation réelle

à l'action sur le terrain.

01

Situation réelle

Vous venez avec une négociation, une réunion sensible, un arbitrage ou une discussion importante.

02

Préparation stratégique

Nous clarifions objectifs, rapports de force, objections, scénarios… mais aussi posture, pression et stabilité émotionnelle avant l'échange réel.

03

Simulation & préparation terrain

Nous testons arguments, objections, réactions et stratégies avant le vrai échange.

04

Mise en action

Vous repartez avec un plan clair, directement utilisable sur le terrain.

Un accompagnement selon vos besoins

Quatre interventions.
Un seul objectif : le résultat.

Influence et Négociation

Préparer une conversation décisive

⏱ 1h

Vous devez convaincre, négocier ou arbitrer ? Nous préparons ensemble votre interaction pour sécuriser le résultat.

  • ✓Structuration de votre stratégie
  • ✓Anticipation des objections et rapport de force
  • ✓Plan d'action immédiat à mettre en place
Reprendre la main →
Influence et Négociation

Faire progresser l'impact de vos équipes

Accompagnement opérationnel

Vos équipes doivent convaincre, négocier ou défendre leurs positions ? Je les entraîne sur leurs situations réelles pour faire progresser leur impact.

  • ✓Travail sur cas concrets
  • ✓Structuration des messages et des positions
  • ✓Mises en situation et ajustements immédiats
Sécuriser ma marge →
Intervention

Être plus convaincant dans les moments qui comptent

Accompagnement sur mesure

Progressez durablement en négociation avec un expert dédié. Intervention personnalisé, suivi régulier, transformation réelle de vos compétences.

  • ✓Évaluation de votre profil et style de négociation
  • ✓Sessions individuelles régulières et adaptées
  • ✓Feedback et mesure de votre progression
Construire le dispositif →
Premium

Sparring stratégique dirigeant

Intervention immédiate · Partenariat stratégique

Soyez épaulé en temps réel sur vos enjeux critiques. Réactivité maximale, expertise immédiate, décisions prises en confiance.

  • ✓Préparation express de vos moments clés
  • ✓Débrief immédiat et ajustements rapides
  • ✓Soutien sous pression et situations complexes
Candidater à l'accompagnement →
Exemples d'intervention

Exemples d'intervention.

Chaque situation a son intervention.

Renégociation fournisseur

Préparation d'un dirigeant avant renégociation d'un contrat fournisseur critique. Tenue de la marge, sortie d'une dépendance, accord signé sans rupture.

Décision CODIR

Déblocage d'une décision CODIR après plusieurs semaines d'impasse. Travail sur la posture, les arguments et le séquencement. Décision actée en une séance.

Défense de prix

Accompagnement d'un expert technique pour défendre ses positions face à un client stratégique. Fin des concessions automatiques, prix tenu, relation préservée.

Tensions managériales

Gestion d'un conflit entre deux directeurs sur un sujet de gouvernance bloquant un projet à 8 M€. Cadrage, médiation et accord en deux entretiens.

Travailler ensemble

On commence simplement.

01

Échange stratégique

02

Préparation ciblée

03

Mise en action immédiate

Ils en parlent

Ce qu'ils disent
après l'intervention.

★★★★★

"Une intervention décisive. Des situations complexes débloquées rapidement avec des résultats concrets."

David F.
KAM Europe
★★★★★

"Un accompagnement chirurgical. Une vraie transformation dans ma manière de négocier et décider."

Romain G.
Spécialiste ICPE
★★★★★

"Formation intense et concrète. Des outils immédiatement applicables sur le terrain."

Auguste N.
Strategy & Sourcing
★★★★★

"Des méthodes concrètes qui changent réellement la pratique, pro comme perso."

Aymen A.
Program Manager
★★★★★

"Intervention structurée et opérationnelle. Une vraie progression sur des enjeux réels."

Louis J.
Consultant Analytics
★★★★★

"Des méthodes directement applicables dans des contextes à forte pression."

Amélie R.
Cheffe de projet
+6%Amélioration des marges
3×Plus rapide en prise de décision
+98%Taux de satisfaction
6M€Valeur sécurisée

Les conversations importantes
ne s'improvisent pas.

Certaines discussions coûtent :

— des clients — des marges — des décisions — de la crédibilité

D'autres changent complètement une trajectoire.

Échanger 30 min →

L'improvisation est le premier coût caché de vos décisions.

Identifiez vos angles morts et mesurez ce qui s'échappe de vos dossiers.

"Si je ne peux pas vous faire gagner au moins deux fois ce que je vous coûte, je ne prends pas le dossier."

Évaluer mon profil →

Questions fréquentes

Ce que vous vous

demandez sûrement

Oui : et c'est précisément pour ça que vous en avez besoin. La négociation n'est pas une compétence commerciale, c'est une compétence humaine. Médecins, ingénieurs, avocats, dirigeants : les meilleurs techniciens perdent de la valeur faute de posture.
Toutes les interactions à enjeux : décisions sensibles, influence en CODIR, discussions difficiles, posture face à un interlocuteur dur, défense d'un prix ou d'une position, tensions managériales. Ce qui change, c'est le contexte : la méthode s'adapte.
Dès la première séance pour les cas urgents. Sur 6 semaines pour une transformation durable. La plupart voient un impact dans leur prochaine interaction importante.
Toujours. On part de vos enjeux concrets : un CODIR à préparer, une négociation à venir, une décision difficile à faire passer, un interlocuteur complexe à gérer. Pas de cas génériques, pas de théorie hors-sol — on travaille sur ce qui se joue pour vous, maintenant.
Les deux. L'accompagnement individuel se fait en visio ou présentiel selon votre localisation. Les ateliers collectifs peuvent être hybrides.

Passons à l'action

Une conversation peut tout changer.

Prenons 30 minutes.

Défendre une décision. Aligner des parties prenantes. Préparer une discussion importante.

Envoyez un message

Réponse sous 24h · Premier échange offert · Confidentiel

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Le nombre de missions suivies simultanément est volontairement limité afin de garantir une immersion réelle dans vos enjeux.